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SWOT-Analyse
Flipchart-Vorlage · Strategie
Stärken und Schwächen (intern), Chancen und Risiken (extern).
Vorlage «SWOT-Analyse» öffnen — gratis gestalten
Wann passt die Vorlage «SWOT-Analyse»?
Für Strategietage, Projektstarts und Standortbestimmungen: Wo stehen wir, und was kommt von aussen auf uns zu?
Dauer: 60–90 Minuten · Gruppe: 3–12 Personen
Ablauf in der Moderation
- Den Gegenstand klären: Unternehmen, Team, Produkt oder Projekt.
- Stärken und Schwächen sammeln — der Blick nach innen.
- Chancen und Risiken sammeln — der Blick nach aussen.
- Kreuzen: Welche Stärken nutzen welche Chancen, welche Schwächen verstärken welche Risiken? Daraus Strategien ableiten.
Tipp: Trenne innen und aussen streng: Ein neuer Mitbewerber ist ein Risiko, keine Schwäche.
Auf der Vorlage
- SWOT-Analyse
- hilfreich
- hinderlich
- Stärken
- Strengths
- Schwächen
- Weaknesses
- Chancen
- Opportunities
- Risiken
- Threats
- intern
- extern
So setzt du die Vorlage ein
Für Strategietage und Entscheidungen: Die Vorlage ordnet die Argumente, damit die Gruppe gemeinsam abwägt und festhält, was gilt.
- Öffnen: «SWOT-Analyse» steht sofort auf der Werkbank — im Flipchart-Format mit Lochung, Raster und Rahmen.
- Anpassen: Überschriften, Felder und Farben ändern, mit Moderationsschrift und Marker beschriften, Symbole aus der Bibliothek einsetzen.
- Behalten: einmal pro Flipchart zahlen — dann sichern, drucken, plotten oder als PDF, PNG und SVG exportieren.