Stakeholder-Map (Macht × Interesse)

Wann passt die Vorlage «Stakeholder-Map (Macht × Interesse)»?

Beim Projektstart und bei Veränderungen: Wer ist betroffen, wer hat Einfluss — und wie gehen wir mit wem um?

Dauer: 45–60 Minuten · Gruppe: 3–10 Personen

Ablauf in der Moderation

1. Alle Beteiligten auf Karten sammeln, Personen wie Gruppen.
2. Jede Karte nach Macht und Interesse ins Raster setzen.
3. Je Feld die Umgangsform festlegen: eng einbinden, zufriedenstellen, informieren, beobachten.
4. Für die wichtigsten Beteiligten nächste Schritte und Zuständige notieren.

Tipp: Bewerte Einfluss und Interesse, nicht Sympathie — sonst landen die Kritiker zu weit unten.

Auf der Vorlage

• Stakeholder-Map
• Zufrieden halten
• viel Macht, wenig Interesse
• Eng einbinden
• viel Macht, viel Interesse
• Beobachten
• wenig Macht, wenig Interesse
• Informieren
• wenig Macht, viel Interesse
• Interesse
• Macht

So setzt du die Vorlage ein

Für Strategietage und Entscheidungen: Die Vorlage ordnet die Argumente, damit die Gruppe gemeinsam abwägt und festhält, was gilt.

1. Öffnen: «Stakeholder-Map (Macht × Interesse)» steht sofort auf der Werkbank — im Flipchart-Format mit Lochung, Raster und Rahmen.
2. Anpassen: Überschriften, Felder und Farben ändern, mit Moderationsschrift und Marker beschriften, Symbole aus der Bibliothek einsetzen.
3. Behalten: einmal pro Flipchart zahlen — dann sichern, drucken, plotten oder als PDF, PNG und SVG exportieren.

Weitere Vorlagen: Strategie

• SWOT-Analyse
• Eisenhower-Matrix
• Business Model Canvas
• Lean Canvas
• Force-Field-Analyse
• Risiko-Matrix